BIM在成本控制方面具有显著优势，包括成本数据的延续性和可追溯性、高效准确的数据处理、实时监控和预测项目动态成本，以及提升企业整体成本控制能力。通过BIM技术，项目各阶段的信息交互和平台共享得以实现，增强了管理人员的成本控制与分析能力。

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　　基于BIM技术可搭建从项目规划、设计至运维的全过程模型，包括方案比选、招投标、质量和安全控制等项目的各个方面，涉及项目的众多利益相关者。各模型可在各个阶段基于不同权限进行信息交互和平台共享，形成可追溯完整的成本数据档案，实现数据的延续与重复使用。

　　利用金融理财服务管理 BIM技术进行工程计量，因模型的可视性，极大的确保了工程量计算的准确性:通过重复使用模型以及在不同阶段对其进行修善，在很大程度上提高了造价工作人员的效率;BIM技术可从时间维度、空间维度等多个层面进行成本数据的汇总与生成，快速实现成本数据的分析与处理，增强管理人员在成本控制与分析方面的能力，促进项目成本趋于最小化。BIM技术实现了工程计量与计价的自动化，可将投资管理前置金融理财服务管理，有效控制工程总投资;BIM技术可随时调出成本数据，精确材料用量，实现精细化管理;而且可使得运维上的管金融理财服务管理理获得更标准的基础信息数据;同时，基于BIM技术进行成本数据分析，是实时动态的过程，保证了数据的线)项目动态成本实时监控和预测。

　　侧重于事中及事后是传统成本控制的重要内容，而 BIM技术侧重于需要现代科学技术的辅助金融理财服务管理，在BIM成本管理平台通过成本数据与模型、进度信息的关联，实现成本的实施监控，结合平台内置预警流程，帮助管理者及时分析并解决偏差，确保成本目标的实现。

　　传统的成本控制方法中，成本数据的获取需要各项目部各自提供，而BIM技术的使用简化了这种工作流程。各项目部将BIM模型所载成本数据通过网络上传至企业云空间，并将各类成本数据分析汇总构建企业级成本数据库，提升企业软实力;BIM成本信息管理平台的建立主要服务于企业层面，是为了确保企业中的相关部门能够实时分享到每个项目的实际成本数据，保证让企业及时的掌握每个项目的信息，从而提升了企业整体的成本管控能力。